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上网从这里开始豆瓣利用正式上线这是开创人

2019-05-14 21:26:09来源:励志吧0次阅读

1 : 豆瓣利用正式上线 这是首创人杨勃眼里新的开始

[摘要]上周内测后,本日上线了Android版。iOS版预计8月中旬通过苹果审核。

腾讯科技讯(王鑫) 8月8日,上周内测中的豆瓣利用本日正式上线。开创人杨勃(微博)发表文章称,这是上新豆瓣的第1步。

豆瓣利用主打信息搜索查询功能。不同于以往分领域的利用,这是豆瓣第1次集合了豆瓣旗下各大门类,包括电影、电视、书籍、音乐和同城活动的各类评分评论信息。

除信息查询,利用中的讨论功能引入了即时聊天元素,用户可随时针对具体电影音乐等条目进入群聊。其中单个用户之间也能够发起1对1的私聊。

腾讯科技此前已提供产品体验方面的亮点介绍。正式版相比于内测版,只进行了微小的功能改动。主要变化体现在更换了利用图标、开启了免打扰模式。后者可避免他人发起私聊信息。目前产品Android版已上线,iOS版仍在苹果审核中,预计本月中旬可用。

豆瓣开创人杨勃专门发表文章介绍了该产品的重要性。杨勃认为,豆瓣App不只是豆瓣在上的延伸,它是1个新的开始。

这个App发布的同时,豆瓣团队在多方向探索几年以后,也重新回到集中、专注、快速的工作方式中。很多更大的想法在等着实践。

豆瓣新的开始意味着,想要在上重新构建围绕个人兴趣的发现和讨论。豆瓣利用的下1个大版本里,还会加入发现新东西的用法。相比于PC真个个性化推荐和发现功能,上会产生甚么变化,这是豆瓣下1个需解决的问题。

2 : 从这里到上海

安妮说:完善的生命旅途,不是老去,是无疾而终。是不告而别。从这里到上海,再从上海到这里算不算是我的1个完善的旅途呢?

早上4点起床,5点到新昌,然后乘旅游车前往上海。心里没有太大的悸动,恍如早已预知到这场不平凡的旅行,1个人,前方烟雨朦胧。3个半小时的旅程基本上都是在不怎样舒适的睡梦中度过的。沿途的风景如何,我不得而知。很奇怪,我为什么会突然睡去,若在平时我肯定心潮难安。上海的郊区与我印象中的上海有很大的区分,没有繁华的高楼大厦,也没有娇艳高贵的上海女子。1排排的都是1些很平常的建筑。心中难免有些失落。到上海我的主要目的不是来看世博的,我更想的是亲近1下我的梦都。可1整天下来,我都在世博园中打转。我不知道上海市中心的路怎样走,也不知道该怎样走,乃至我还担心我去了以后会不会回来。不想对世博有太多的描述,虽然在此之前很是向往,除人多,就是人杂。中国馆,仅此而已,印象深。小腿里的乳酸开始分泌过量,我早早停下自己的计划,选择江边1块洁净的地方坐下来休息。这是1条甚么江呢?我在周围找不到它的名。

19点返程,车内的人都兴高采烈地谈论着各自去过的馆,可没有1个谈到中国馆,由于没机会进,国庆吗。而我则微笑地坐在坐位上,无语。20点,车内的人基本上都睡着了,车外的夜景就我享受。

23点到家,我躲进尚存余温的被窝里,继续我的梦。我去过上海了吗?

旅行,只有1个开头和1个结尾,情形大致相同,进程省略。

3 : 从这里爱上长沙

看着地图上斑班驳驳,五花八门的土块,曾1度产生过出走的冲动。通过比例尺要丈量地的距离,思忖着下1步该往哪里走,气定神闲的朝着哪个方向,坚定不移的走到底。1程接着1程,看尽陌上繁花,云卷云舒。或许,选择长沙只是由于眼角偶尔的1瞥,再加上分数上无奈的现实,阴差阳错的到来。席慕容说,生命是1场有规律的阴差阳错。

但是不可否认,自己照旧是不习惯变数与动荡的人。旅行这类熙攘纷杂的活动真的不合适我,因此,我说,我想去西塘,看看那里的新颖与温暖,但终究没去。总会觉得,那些青街深巷的美是属于记忆的。想去古长安,看看曾的巍峨宫殿,飞檐骑墙。但照旧未开始行走,至今照旧不知道长安的地理,长安现在的风俗,自己想去的只是历史中厚重雍容的长安,只是曾的盛唐,曾的壁宇光辉,俱往矣,因此,这些想念也随之消散。想去云南,想去青海,只是都没有去,缘由,不用言说,人总是习惯为自己想做而未做的事情找借口,不说罢了。

其实长沙也曾是自己想念的城市,由于湖南卫视,由于毛泽东。怀着非常的热枕,到了,也不过是拍了几张照片,匆匆到来,离去。对长沙仅留于此。不只是失望还是为自己怠惰找的借口,不喜欢长沙,由于,长沙是1个让人感到陌生的城市。不论是它急躁多变的天气,还是它无辣不欢的饮食,都缺少江南那种温润的感觉。

几米在《我的心中每天开出1朵华》中说到,我总是在深的失望里遇到美丽的欣喜。粉墙黛瓦、梁柱粗实、方砖铺地、圆石柱础、镂空雕栏……但是,吸引我的不单单是它博大精深的建筑神韵,而是苍劲雄厚的文化底蕴,在这天下英雄荟萃之地,照旧的青砖铺地,1派素净。它不求闻达于诸侯,谁愿意来看看也无妨,开1个偏门,等候着某1段不期而遇。我不由自主地驻足敬佩。

来到书院已经是暮色压顶,夕阳透过屋檐余晖照耀在宋真宗亲赐的“岳麓书院”金字御匾上,心里居然生出些许的惶惑与不安,由于自己对它的了解只是皮毛。站在这个饱经风霜阅览不知多少风雨的历史见证眼前,我感到自己的浅薄与渺小。

书院门口,自豪地挂着1副对联,“惟楚有才,于斯为盛”。它说在这片楚国的旧土上,俊颜辈出、人材荟萃、烁金冠古,久盛不衰。我该如此自豪,留连在多少名流英才,博学鸿儒治学讲课的地方。深呼吸,我恍如能闻到1股典雅圣洁的笔墨馨香。( 文章阅读: )

回想岳麓书院,它“生徒云集,坐不能容”的景象,正如余秋雨在《千年庭院》中所说的“觉得中华民族在本性上还有崇尚高层次文化教育的1面,中国历史在战乱和旋涡中还有高洁典雅的篇章。”我相信书院的气力。站在中国古老的高等学府,寻觅历史的踪迹,回望着历史上那场陶冶人性的文化传递。

即便,我现在的知识储备,不足以完全的了解朱熹,了解儒学,了解书院背后庞大的环境,但是那种处于市井繁华的斯文宁静,那种不火爆、不壮烈的神圣,我都身临其地步感遭到了。

爱上长沙,由于岳麓书院。

4 : 从校内、开心到微博、 揭秘这10年里社交产品的发展

在我看来,我们中国人很难通过简单的线上信息和线上交换建立信任,还是要见过面才能算真正结识1个人,也只有下才能进行真正深入有效的交换。所以我们做会会是尝试从线上线下结合的方式,帮助用户搭建1个有效的职业社交平台。

1篇《豆瓣10年,1个典型精英社区的起伏兴衰》,激起了多少文艺青年对这个中国代表性社区的感慨与回想。作为1个理工男,仿佛难有这样的共鸣。

但仔细回想,自2006年至今,我从开始接触校内,到踏入互联行业,成为1名多年从事社交产品的产品经理,也算是经历了社交产品10年的更迭交替。既是年底大家喜欢盘点的时刻,也就说说我所体会到的这10年里社交产品的发展。

1、前仆后继的校园社交

2006年,当我们还在校园读书时,校内就打着精英高校的噱头,在宿舍楼下张贴A4小海报,发放小传单,开始踏入SNS早的战场。

随后被人津津乐道的注册送鸡腿等营销活动,和现在扫码注册送礼品的O2O补贴何其类似,都是拿钱换用户。

但值得1提的是,当年做鸡腿营销的,其实不是从清华北京大学做种子用户起家的校内,而是后来想在北京市场追逐校内的占座和5Q校缘。事实证明,没有实际的关系沉淀和社交场景,这些靠鸡腿吸引过来的注册用户也只能成为融资的数据,却不能有效转化成活跃用户。

所以后来占座、5Q校缘,也未能在北京、上海等先发城市超出校内。5Q校缘是千橡公司的旗下站,该公司首创人陈1舟带有创业光环,曾是ChinaRen的联合首创人。5Q校缘在北京争取用户不成,转而在东北发力,靠校园地推取得了1定的用户基础,具有了融资的本钱。而占座走的是团委线路,明显毫无大众基础,纵然开创人张帆有着和陈1舟1样的斯坦福MBA背景,占尽了早期融资的优势,也再无后续。

后面的故事大家都知道了。校内首创人王兴,由于背景不如上述几位高大上,融资失败,不能不将校内卖给陈1舟。尔后,5Q校缘与校内合并,实际上沿用的还是校内的产品。校内在08、09年时迎来了用户的快速爆发,09年更名为人人,11年上市,可谓创造了国内社交络光辉的时刻。

为什么是校园社交?

让我们先来看看20岁大学生群体的特点。离开高中,进入了1个群体高密度的校园空间,本来的社交关系被打破急需重建。校园络较之家庭络的先进,群体在空间里的高密度,为产品的营销推行带来了便利,口碑效应极容易展现。

所以到现在,校园社交,仍然是被很多创业者(特别是年轻人),1直惦记着的话题。

tataUFO,10点10分,早已殒落的师兄帮帮忙,和无数我在资讯里看到过的项目,都在走这个方向。哪怕是课程格子这个靠着工具起家的产品,在赢得了庞大的用户基础后,给投资人讲的故事,也还是校园社交。

回想校内当年,虽然陈1舟和张帆都有着斯坦福MBA背景,但是在产品上也还是做不过离开校园没几年的王兴。所以说,这个领域的创业,对用户需求的理解和创新,还是得年龄阶段或心态与学生更接近的创业者来完成。

去年IDG在少帅李丰(当时还在)鼓捣下,大力支持90后创业,也是这个缘由。

这几年,仿佛没有哪一个能够复制校内从校园走出来的成功路径。或许是由于,现在宽带的普及和移动互联的发展,学生在校园的络环境优势不复存在,大学生和普通年轻人的社交边界恍如变得模糊。校园市场也不是当初的那块SNS处女地。过于剧烈的创业竞争,已存在的巨头,校园的蓝海早已不再。

2、人人、微博到硝烟将尽的主战场

较之人人,让更多白领用户了解社交络的,应当是迅猛突起,又快速衰落,到现在销声匿迹的开心。

开心,应当是在那个年代,从传播渠道到产品特性,都曾创造病毒营销的经典案例。

先说传播渠道。程炳皓的新浪前同事群,为开心带来了非常优良的、具有互联人和媒体人两重属性的种子人群;发挥了重要作用的是,开心充分利用MSN messenger这1和邮件结合的工具。

曾几什么时候,在那个社交工具还依然被统治的年代,我却很少使用,却1直是MSN的忠实用户,归根结底是由于的关系太杂乱了,甚么样的人都有。犹记得,当时的白领用户,工作沟通1律加MSN。这1举动或有崇洋媚外的品牌情节,但更多是为了保障工作关系和生活关系的有效辨别。MSN可以绑定电子邮箱,也为工作沟通带来了便利。

现在也开始变得像当年的,各种群,各种人,记不清谁是谁,好多乃至连1面之缘都谈不上。在我看来,职业人士需要的是没有噪音、更有效率的沟通和社交的产品,这也是我现在创业做会会的初衷。

言归正处,开心的病毒营销,就借助绑定的MSN邮箱用户,开始往messenger的用户分散开来。他们给用户的messenger联系人发营销邮件,更改用户签名,迅速带来了大量用户。这是传播渠道上的借力到位。以后再用一样手段照葫芦画瓢的产品,就很难再取得一样的效果。

再说产品特性,买卖奴隶、抢车位、开心农场,这些既符合白领用户心态又好玩的游戏,是早的社交页小游戏。1起玩的朋友越多,便会有更多互动,乐趣越足。每天偷几分钟菜,还能成为办公室同事的谈资,构成主动传播。开心也随之迅速引爆。

然后,就没有然后了。开心在社交游戏的火爆以后,并没有像校内-人人1样继续蓬勃发展。

其中的缘由,外界有很多马后炮式的分析。我看到的实际情况是,开心的确在产品发展变化上不足,非常守旧。

08、09年是国内各个社交平台做开放平台,引入外部开发者做游戏、利用火热的时间。现在成长起来的1些游戏公司,当年都是各个社交平台上做小页游的开发团队。开心对开放平台,1直无动于中。自己也没有再出什么爆款的游戏。社交游戏的模式红利过去以后,用户也被其他社交平台上开发者的游戏夺走。开心除在高年龄层次群体中有1定用户之外,再没有突破。融资消息不大,为保护用户体验,开创人也不支持商业化做广告。以后拿了新浪的战略投资,就再没有甚么惊动业界的消息,直至被遗忘

图片为2009年年底数据

在那以后的几年,社交产品市场争取竞争剧烈,各家产品轮番坐庄,争取的都是白领用户,或说主流用户。

09⑴1年,人人快速发展,直到上市,1直在努力往高年龄层次用户发展。曾在国贸地铁投过大幅广告,却未能把国贸的用户囊入自己平台。我在人人公司工作期间,为之努力的,曾是人人上市时重点包装的战略项目意在抢占职业社交概念的经纬。有人说,当时人人做经纬,是承认自己在拓展白领用户时遇到了障碍,可是这些言论却忽视了:职业社交的确存在独立发展的空间;和上市时增加1个中国linkedin的概念,的确给人人拉升了股价。

以后,人人的发展就没那么如意了。经纬没有发展起来,人人在白领用户、移动端,都遇到了新浪微博的挑战。作为前员工,有着对这家公司的感激,也有着很多的遗憾,就不多说了。

2012年,尼尔森研究发布的中国社会化媒体全景图

在白领用户,乃至主流社交产品中,2010⑵012年应当说是新浪微博的黄金时期。

新浪微博利用140字文本,结合图片,合适移动端展现的特性,成功占据了App的市场,成为狙击人人,挑战腾讯的又1经典产品。

但在发展线路上,新浪微博也许出现过摇摆。终究,这个公司的媒体基因,在媒体和社交之间,选择继续做开放的媒体平台,而不是相对私密的社交络。以后,新浪微博将更大的社交络市场留给了。

虽然新浪微博还在努力证明自己的活跃用户有增无减,但生活在1线城市的我们已明显感觉到打开新浪微博的时间愈来愈少。现在消耗我们大量时间的是和朋友圈。

的出世,让曾厌倦了混杂关系人们,有了1次重新挑选的机会。,可以结合通讯录,重新梳理自己的络通讯录。毕竟对社交产品来说,重要的粘性壁垒,来自于真实的关系链。简单高效的功能,继承自又强于的关系数据,加上腾讯强大的资源,让那些同期在做泛社交的米聊、口信、飞信、Talkbox等,毫无还击之力。

曾有大好机会的人人,和以后阿里的来往、易的易信,都不能再撼动的地位。

所以在主流的社交络市场上,熟人社交沟通工具这个核心的领域里,具有(空间)和的腾讯是无可撼动的霸主。

大的机会,也许只存在于信息平台变更的时期。腾讯靠,延续移动互联的光辉。新的产品和创业者,没法再挑战它,只能等到下1个时期的到来。唯1的可能,也许只在空间的缝隙之外,在不断出现的90后、00后群体变迁中寻求机会。

3、年轻人的社交,仍然是荷尔蒙和文娱

众多创业者和新兴的社交产品,都将自己的希望,放在荷尔蒙旺盛,交友欲望强烈的年轻人身上。

陌陌,从中杀了出来。年轻人要的是认识新朋友,荷尔蒙渴望将距离转化为⑸cm。陌陌捉住了这1点,迅速起家。

奇特、好玩的功能,是感动这个人群重要的出发点。唱吧的卡拉OK模式,能够积累起众多具有演唱愿望的姑娘,在上面乐此不疲的录制;伴随着4G普及,移动流量降价,秒拍、小咖秀,是年轻用户人群表演欲的进1步释放。

充分借助成熟平台/突起大平台的社交红利尽早抱大腿,也是那些火过的社交产品,能迅速突起的重要因素。

语音+图片的啪啪,购物分享美丽说、蘑菇街,把营销重点放到微博,赢得了巨大的收益。现在热热烈闹的各种自媒体,也都是占了微博、平台的先发优势。

但新鲜的东西,总是容易被更新鲜的所取代,不在那个年龄层次的创业者,要摸到年轻人的G点,也很难。难怪马化腾曾说,不能怪你不懂年轻人需求,错只错在你太老了。

做copycat 仍然是国内创业者们方向的来源之1,只是国外的成功,已变得愈来愈难以复制。无秘/友秘抄袭匿名社交Sectet 取得1时的成功,拉动了社交领域的1拨投资热潮,以后Secret的关停,狠狠地打了那1拨抄袭者的脸;抄Tinder玩翻牌子看脸点赞的探探、心跳,又或是玩随机匹配男女的同城交友,也有着自己发展的瓶颈。想依托色情拉动荷尔蒙消费,1不谨慎就会遇到小姐扎堆的情况,触犯红线。像友加、微聚,和黄立行投资带动艺人玩起且风行1时的17,都由于色情内容被下架。

其他让年轻打发无聊时间的抱抱、摩擦,乃至设计精良、主题也算健康的same,也是难以有效积累用户,存在明显的天花板。当年的,360quan等主打年轻人社交的站,也曾占有自己的1席之地,可如今,又有谁还记得?

4、垂直社交,流量-交易

腾讯在大社交无人能敌,未必是说在细分领域没有机会。长时间以来,在细分人群或关系类型上,1直有社交,或是社区类产品,能踏踏实实做好业务,实实在在地赚钱。

近表露的并购中,世纪佳缘和百合联姻的双方,都是在这个垂直领域做好业务,实实在在有收入,乃至做到上市的。

婚恋社交,就是结合婚恋人群特点,提供1些独特(乃至在我们看来奇葩)的增值服务,类似阻断沟通,卖邮票和会员来赚钱;又或直接导向线下婚介服务,收取昂贵服务费,取得收益。这个就是典型的垂直(婚恋)人群,导向婚介服务做交易、做收入的模式。

这么看来,只要有收入,做泛社交所寻求的超大用户量,超高粘性的规则,就变的不那末重要了。

在垂直领域,尽量利用人群的属性,从而接近交易或增值服务,做变现,也是不错的发展道路。特别是现在新3板的开放,使得上市融资的门坎下降,风险投资在国内退出的渠道增多。所以,类似的业务,也容易获得风险投资的青睐。

那些BBS时期的垂直社区,借助做电商,做到新3板上市的案例早已出现了。

铁血社区,这个参军迷起家的论坛,做到军事信息门户,然后对接电商卖军品,到新3板挂牌当天,已估值7亿。可谓老树开新花!

类似的逻辑还在延展。

蘑菇街从做购物分享,取得流量以后,迅速搭建商城系统,做电商平台。宝宝树从母婴社区起家,现在直接发力母婴电商。穷游、马蜂窝都开始接入交易做预订、卖自由行了不是;更别说后来移动端分享起家的面包旅行了。而以工具起家的大姨妈、美柚已成为女性社区,都要再进1步做女性电商

走向电商的社区们

如此这般,逼得很多想做电商,而苦于没有流量的创业公司,都反过来先做社区起步,再迂回走向电商之路。所以,想卖化装品的,在做社区;作美容整形的,也在做社区。类似社交电商的名头,更是不绝于耳。

所以,看着有变现前景的运动社交、健身社交,都方兴未艾。

但是,能做好垂直社交本事就是个难事。除非产品的核心功能能迅速积累人群,否则能够产生足够强的自增流量尚且是个疑问,以后再能不能做好有壁垒的电商,更是蜀山栈道,险境重重。

5、10年死地,职业社交

2005年,天际上线,紧随着Linkedin的脚步,开始了中国职业社交站的征途。

10年过去了,要说有甚么国外取得巨大成功的项目,中国还没有的话,大概就只有职业社交站了。

职业社交,从关系种别,或用户行动上来讲,是1个垂直社交的领域。基本的主题属性,已被Linkedin趟出了1个经过验证的商业模式,对接卖人的服务招聘变现。

国内前后出现过很多Linkedin的效仿者,但是直到10年以后,国内都没有哪个职业社交产品做的有起色。

第1波是天际和若邻。天际卖给法国的职业社交站Viadeo,而Viadeo在欧洲战场输给了Linkedin;若邻现在已完全转型招聘业务。

第2波是大街、优士、经纬。

优士早先靠首创人的优良人脉关系,赢得良好口碑。后期的增长乏力,开始寄希望于招聘这个刚需。引来的恶果是猎头、销售充斥,社交关系开始走向低质、泛滥。正如天际开创林叔总结的,职业社交从招聘入手,就犹如饮鸩止渴。

怀着对职业社交的期望,我也曾加入大街。大街为职业社交选择的路径很是迂回,是遵守着,先从校园招聘起步,积累的大学生用户,等到他们转变成为白领用户以后,顺理成章成为职业社交站。

但是这类转变过于理想。斯特劳的定位理论恰好诠释了这1点。产品在用户心中的定位,很难随着他自己身份的变化而变化。大街不论自己再怎样营销包装,在用户心里,始终是个应届生求职招聘的站。产品的核心功能,也很难随着用户需求快速转变,特别是在应届生求职和职业社交这两个需求,没法衔接顺畅的情况下。大街接的了学生用户,却接不住白领用户。

到今年,大街再度取得2亿元融资,不再提当年中国职业社交者的口号,老老实实回到了社会化招聘的定位。

做不了社交,直接做交易,何尝不是1个聪明的让步。

第3波,应当说是第1波移动职业社交产品的浪潮,可是这1波仿佛由于产品和团队缺点,并没有享遭到移动互联的红利,迅速折戟沉沙。

眽眽插了个空档,成为第3波移动职业社交产品中的选手。荣幸的是,他们也找到依然看好这个赛道的投资人,当期下了个重注。惋惜几千万广告砸下去,并看到有任何做起来的迹象。

如此这般,众多行业人士不能不从根本上看衰职业社交在中国的命题。只能扔出社交文化差异性的论调。

只是,还有像我这样不伏输的人,做起了会会。我相信在国外有用户需求,在国内1样会有,而且需求更大,只是民情不同,不能照搬Linkdin的产品去做。

在我看来,我们中国人很难通过简单的线上信息和线上交换建立信任,还是要见过面才能算真正结识1个人,也只有下才能进行真正深入有效的交换。所以我们做会会是尝试从线上线下结合的方式,帮助用户搭建1个有效的职业社交平台。

10年如梦,当Linkedin开始大举进军中国市场的时候,我也相信,会有更好的职业社交产品不断出现,来满足中国用户的需求。

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